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广为人知的是，阿里巴巴曾与港交所有“一进一出”的渊源。2007年，阿里巴巴旗下B2B业务（批发商业业务）在香港上市，这也是阿里巴巴创业初期的业务板块；但随着阿里巴巴以C2C业务淘宝网为代表的电商形态迅速崛起，并衍生出了支付宝、菜鸟网络、阿里云等遍布阿里巴巴生态的子业务，且很快超过了最初上市时的B2B业务的体量。

乐创文娱由于未装入上市公司体系，处理相对简单。执掌人张昭此前在接受采访时也表示，已经着手开始处理乐视体系在乐创文娱中的股份，同时融创会进一步增持。不排除乐创文娱最终将会成为融创控股的业务。新乐视智家由于属于上市公司体系，处理起来更为棘手。目前乐视网仍是其控股大股东，想要将其剥离上市公司体系，就涉及到重大资产重组，这需要得到证监会的批准，而如果不做股权变更，孙宏斌也无法再投入更多资金，“目前只能在维持乐视网第一大股东的基础上，融钱盘活资产。”上述知情人士透露。

介于我国疆域辽阔与地貌的复杂性，用低轨卫星通信计划解决部分区域上网问题，也成为了诸如航天科技、航天科工、信威集团、欧比特等中国公司发展卫星技术的动机。航天科技：计划2020年建成由60颗卫星组成的“鸿雁星座通信系统”。航天科工：提出“虹云工程”，通过发射156颗卫星，构建一个星载宽带全球移动互联网络。

“人的因素”依笔者浅见，制约今天俄罗斯造船工业发展的因素主要有以下几点：与自身经济水平不相称的庞大造舰计划、不健全的船厂配套产业、落后的制造工艺和生产设备、层出不穷的贪腐问题、高级人才的严重流失以及工人素质水平的低下。在这其中，造舰计划（国家国防订货）作为彰显俄大国雄心、恢复海军实力的重要体现，即便在经济状况不佳的情况下仍有在稳步推进；曾经受制于人的进口元件及整件（如MTU柴油机和乌克兰燃气轮机）也随着进口替代计划的逐步实施而得到改善；至于工艺上的改良和设备的更新，想必在俄国内的科研院所的通力协作下也能够得到妥善解决。余下的几项都是俄工业企业中长期存在的顽疾，这些“人的因素”正是当前俄罗斯最亟需改变的。

我再回答一下我们未来的计划。未来计划肯定是先深耕我们的金融行业，到现在为止我们有100多家金融客户，未来我们也会拓展更多的行业，包括我们也要进入到电信、移动一些大厂，谢谢。新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

在财政政策方面，包括财政赤字比上年提高了0.2个百分点，从2.6%到2.8%；全年减轻企业税收和社保缴费负担近2万亿元；地方专项债发行比去年增加8000亿元，且要求有效发挥作用。这些部署就是为了从多方面增加有效需求，促进消费，增加有效投资。