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《印度时报》报道说,今年1月,印度政府拟扩编15个营以应对巴基斯坦、孟加拉国和中国的边境威胁。从目前的进展来看,“印藏边境警察部队”占据9个营的扩编名额,其余的将归属印度陆军的“边境安全部队”。有消息人士称,随着扩编计划获得批准,“印藏边境警察部队”的征兵工作下月就将展开,包括尽快填充该部队目前约6000人的基础岗位空缺。

另外,值得强调的是,此次疫情暴发的地点首先是从武汉开始的,武汉在整个中国的交通网络中处于非常重要的枢纽位置;疫情暴发的时间正好是人流大规模流动的春节前后,这无疑加大了此次疫情防控的难度。为了应对疫情,对武汉进行“封城”,我认为是一个艰难但是重要的决定,武汉和湖北人民承担了此次疫情的主要成本,通过“封城”,以有限的本地医疗资源来控制疫情的扩散,武汉和湖北的人民表现出巨大的牺牲精神和全局观念,我们应当向他们致敬,这无疑有助于整个疫情的管控,财政上也需要加大对武汉和湖北的倾斜。

创新不足 云米的家电之路前景堪忧从净水器在行业内崭露头角,到如今大规模涉足大家电领域,研发力无法跟上的情况下,云米科技一直企图以性价比推动其诸多智能家电产品在市场上的推广普及,这也是小米系的一贯套路模式,但成效似乎并不明显。缺乏品牌影响力与渠道优势,没有用户信任做基础也没有创新突出的差异化产品,仅靠低价开路,云米科技显然很难在家电尤其大家电市场打开局面。

在何亚彬看来,1990年到2005年,正是中国经济的“消费普及”时期,毋庸置疑,宝洁也正是在此时快速抢占了消费者的心智。然而发展到2014年,宝洁遇到了入华以来的第二个“失速点”。HBG理论与护城河“失灵”2015年1月,曾任宝洁西欧区婴儿护理品类副总裁的马睿思出任大中华区总裁,马睿思上任后随即梳理出四个迫在眉睫的挑战——宝洁没有正确的创新、没有在新兴渠道投资、渠道费用不够均衡,也没有根据中国消费者开发或定制新的市场传播策略。

责任编辑:李锋华大基因CEO自辩:“把我们往卖国贼写,能不生气吗”来源:南方周末理论上讲,做成生物武器的可能性极低。针对某一“人种”的基因武器不太可能实现。中国人拥有世界上最丰富的遗传资源,但是现在大型的生物信息数据库都是国际的,没有中国自己的。一旦国际上对我们关闭了数据库,中国的科研工作者就什么都查询不到了。

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