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李斌还承认，蔚来汽车在快速发展中出现了一些人员的冗余，提升企业运营效率、优化人员及业务结构、苦干实干、合理控制战略发展节奏会是下一阶段重要主题。李斌在内部信中表示，今年上半年要对现有团队进行3%的优化，将总人数控制在9500人以内。除了人员的冗余外，李斌称，蔚来要提高预算和投资的使用效率，具体表现在对于已经投入的设施，比如能源服务网络、蔚来中心、试驾车等，要确保高效使用。

90后王迦南2005年定段，2009年晋升四段，2010年以围棋特长生的身份被上海复旦大学录取。目前在汕头围棋协会执教精英班总教练。王迦南4岁学棋，1997年6岁时只身赴北京杏泽围棋学校训练。杏泽的总教练是罗建文七段。当时杏泽也是采用半天文化课半天训练，王迦南从小学一至五年级都在杏泽度过。每年费用是学费和食宿费加起来1万多，上世纪九十年代的一万元，已经是个很大的数目。

这是共享经济最早的创业故事之一。创业者创建一个网络“共享”平台，可以盘活闲置的资产，如空驶的汽车和空置的房产。“共享经济”出现在2008年全球经济危机的背景下，人们希望通过分享闲置资产来获得一些额外的收入。而此时智能手机的出现以及3G移动互联网的普及，恰恰提供了这种分享的方便。

投资“高手”在入主艾格拉斯后，巨龙控股在游戏上似乎并无很大的突破，倒是对投资充满兴趣。查看其官网发现，其游戏产品主要靠英雄战魂系列、格斗刀魂、元素王座、空城计等游戏。无法和腾讯等游戏巨头拼爆款、也无法同游族等游戏公司拼数量，尤其是在当前国内游戏版号限制，小型游戏公司拿不到版号，游戏就没办法上线赚钱。

最后一个挑战，张忠谋说，是国际争端，由于台积电客户涵盖美国与中国大陆，且台积电是处在全球供应链的一环，生意也自然会受到双方影响。关于近年来岛内人才外流成为台湾产业界面临的重要议题，张忠谋提出留住人才的三大秘诀，第一个重点是优厚的报酬，他说，人才常会有业界挖角，所以，要给予较优厚的报酬，这是留住人才的第一步。

公开资料显示，2015年巨龙管业实施了重大资产重组，剥离管业资产，并购了艾格拉斯科技，转型手机游戏行业，更名为“艾格拉斯”。巨龙管业在上市前一年，即有3位股东、2位高管因“涉嫌贪污”接受调查，有传言称当时巨龙管业董事长吕仁高亦曾“协助调查”，后被否认。