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任正非：我的童年成长是无忧无虑的。那时的知识不像今天这么爆炸，没有这么多的课外作业，父母也不怎么管我们，允许我们到处乱跑、到处玩，这样给我们很多自由，放学后可以更多去玩耍，比如下河游泳、摸鱼、打鸟……虽然那时候物质比较匮乏，但我们不知道物质丰富是什么样子，更不可能知道欧洲人的生活，没有攀比就没有痛苦。而且，今天我们知道，对于孩子的健康成长而言，心灵比物质更重要；现在孩子们的学习负担太重了，父母对孩子的要求太高了，虽然物质生活条件比我们那时候要好很多，但是孩子未必快乐。
根据招股说明书披露的数据，2016年度、2017年度及2018年度，聚辰股份EEPROM产品毛利率分别为49.82%、52.33%及48.06%。其中2017年的毛利率相比2016年有所增长，然而对于该年的毛利率，《红周刊》记者分析发现这背后是存在一定问题的。
数据来源：WIND，兴业研究数据来源：WIND，兴业研究其次，两家公司的治理结构均存在一定瑕疵。中民投发起设立时的理念之一即为分散化股权运作以控制单一股东的影响力，认为此架构可以使董事局和管理团队拥有更多话语权。截至2018年10月公司共有63 家股东，无实际控制人且单一股东持股比例不超过 4%。实践证明，十分分散的股权结构对于公司运转影响可能弊大于利，公司股东不稳定性也会给经营稳定性带来很大影响，同时在公司的经营融资等出现问题时，股东支持力度更显薄弱。中信国安曾经作为中信集团独资控股企业，在14年经历混改后，经过数次股权结构变更，无控股股东及实际控制人，这也导致大股东中信集团在公司出现风险事件时支持意愿较为薄弱。
此外，12月6日，呼和浩特经济技术开发区投资集团发行的“16呼和经开P PN001”未足额兑付回售本息，发生实质性违约。虽然公司随后完成兑付，但也给市场带来了切实的冲击。事件发生后，市场对其是否是城投产生了分歧。公开资料显示，公司由呼和浩特经济技术开发区财政审计局全资控股，主要经营资本运营、项目投资、基础设施建设、房地产开发、公用事业、环卫绿化、光伏发电、农业产业化、供排水、物业管理、汽车租赁等业务，实际上承担着经开区基建融资开发平台的角色。虽然wind分类并未将其归类为城投债，但无论从股东性质、公司名称还是其从事业务来看，公司实质上非城投莫属。内蒙古自治区作为经济财政势力较弱的省份，在此次私募债违约前，已经发生多次非标违约以及风险事件，区域偿债压力较大，虽然这一次经受住了考验，但区域融资环境恐怕短期内难以修复，后续债务偿付压力仍存。
5、Damon Embling：美国的问题稍后详聊。我想知道当年华为是如何在中国市场一步步发展起来的。当年华为在中国市场拓展业务的难度有多大？毕竟华为的发展看起来还是有点不合常理的，对吧？任正非：当时中国通信市场100%是西方公司占有，“七国八制”，七个国家八种制式，包括瑞典的爱立信、芬兰的诺基亚、法国的阿尔卡特、德国的西门子、美国的朗讯、加拿大的北电、日本的NEC和富士通。这么多国家，这么多制式，但都是适合城市使用的大型交换机，不适配农村的通信需求，规模太大，农村也承担不了这么高的成本。
第二，三十年来，我们为170多个国家、30亿人口服务，至今没有任何事件证明我们有类似的问题。如果发生过类似事件，美国早就拿到桌面上给欧盟看证据。历史已经证明我们没有做过这种事，我们也没有动机做这种事。第三，未来怎么办？欧盟有报告认为华为5G技术是非常先进的，但是也关注非技术因素中的风险。所以，我们承诺遵守欧盟所有相关的法律规定，事先给所在国家政府进行承诺“应该怎么样或者不做什么”，事后接受这个国家的审计，这样使得信任会逐步增加。对华为监管最严格的是英国，我们很信任英国、德国，对他们开放接受检查，他们很关注我们存在的问题，也批评我们哪些做得不够好，但是也建立了对我们的信任。事前承诺、事后审计，合乎欧盟对我们的管理要求。我们尊重欧盟的规定，为什么会没有市场机会呢？
